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昔日Socialfi頂流Friend.Tech終跑路 SocialFi是個偽命題?

  • 2024年9月11日 01:08

Jessy,金色財經(jīng)

Friend.Tech跑路了。

據(jù)TheBlock報道,成立剛一年的Web3社交網(wǎng)絡(luò)Friend.Tech的開發(fā)者放棄對智能合約的控制,平臺已本關(guān)閉。而根據(jù)鏈上數(shù)據(jù)分析師的數(shù)據(jù)監(jiān)測,項目方通過該項目掙了5240萬美元。

Friend.Tech在成立一個多月的時間就創(chuàng)下了日收益超過Ethereum的記錄,一時風(fēng)光無限、仿盤無數(shù)。但未被大眾所知曉的硬幣另一面是,項目在度過了最初三個月的飛速發(fā)展,達到頂峰,接下來就一直是下坡路。首先是協(xié)議人數(shù)基本上再無大幅的增加,協(xié)議的TVL量也是連連下跌,交易量暴跌,日活最低時只有十幾人。

回顧Friend.Tech這一年的發(fā)展歷史,我們會發(fā)現(xiàn),其一直未能擺脫其從成立最初“旁氏”、“賭場”、“經(jīng)營模式難以持續(xù)”這些負面評價。一年的時間內(nèi),其更新版本、發(fā)幣等等都只是短暫的續(xù)命行為。

而Friend.Tech這樣的明星項目都失敗了,是否證實了SocialFi賽道只是一個偽命題?

適合KOL的開“盤口”的項目

Friend.Tech作為一個Decentralization社交平臺,通過與X強綁定的方式,讓用戶可通過任意Friend.Tech上用戶的份額—Key,獲取與其直接對話的權(quán)利,而該Key也可以轉(zhuǎn)賣,對于購買者來說,就可以通過購買Key來押注該用戶的未來潛力。

而且用戶可以在Friend.Tech發(fā)行自己的個人Tokens,持有個人Tokens的用戶可以獲得發(fā)行者的專屬內(nèi)容。

這看上去似乎是一個讓創(chuàng)作者把內(nèi)容變現(xiàn)的平臺,相對于其它平臺來說,它幫助用戶省去了很多去對內(nèi)容進行運營的繁瑣過程,其實是簡單粗暴地讓用戶直接把人脈變現(xiàn)。

其產(chǎn)品設(shè)計足夠簡潔,最早就只擁有加好友和加入群聊的功能。其建立在X這個大流量池上,平臺的內(nèi)置空投預(yù)期也足夠吸,它通過邀請碼和積分等方式,促進了用戶之間的互動和傳播。

Friend.Tech還通過設(shè)定價格曲線的方式,使個人影響力得以進行股權(quán)化并進行交易。這一機制設(shè)計參考了AMM中的做法,即不需要大量交易就可以實現(xiàn)價格發(fā)現(xiàn)和波動。這種方式賦予了個人影響力確定的經(jīng)濟價值。用戶的股價能夠在充分流動性的條件下,根據(jù)價格曲線進行自動發(fā)現(xiàn)和調(diào)整。即使是在交易量較少的情況下,個人股價也能夠得到合理反映。這種影響力定價和交易機制,是Friend.Tech相較于傳統(tǒng)社交Tokens的核心創(chuàng)新點。

總的來說該項目從傳播機制上似乎就是為KOL所生的,也正是如此,通過KOL的大量傳播,其在短時間內(nèi)裂變式傳播。同樣的,其對于個人的“Key”的定價方式也參考AMM的模式進行了創(chuàng)新。這都使得該項目快速破圈。KOL、項目方都掙得盆滿缽滿。

2023年9月的某天,其創(chuàng)下了日收益超越Ethereum的記錄。根據(jù)Dune用戶@21co創(chuàng)建的分析可見,其TVL的鎖倉量在2023年10月達到峰值,為5168萬美金。

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根據(jù)據(jù)Dune用戶@21co創(chuàng)建的分析可見,其交易量最高時也正是在前三個月,此后沉寂,而第二次的相對高點則是在2024年5月份。

彼時Friend.Tech推出了V2版本,并且發(fā)行平臺幣FRIEND,平臺內(nèi)積分可以用來兌換該Tokens。同時,項目方還宣布除了最初設(shè)立的1億積分外,未來12個月還將對LP提供者分配的1200萬FRIEND激勵。

雖然此時Friend.Tech平臺內(nèi)的交易量和日活都難再現(xiàn)最初創(chuàng)立時的風(fēng)光,不過FRIEND的市值在上線短時間內(nèi)就突破了兩億美元,F(xiàn)RIEND的交易量在上線一周內(nèi)就實現(xiàn)了億美元級別的突破。此外,F(xiàn)riend.Tech為LP提供了豐厚的獎勵,這也吸引了更多的FRIENDTokens流動性鎖定,其中黃立成是FRIENDTokens最大的LP。(據(jù)鏈上信息顯示,麻吉大哥黃立成當(dāng)前共持有1110萬枚FRIEND,目前已至少浮虧1500萬美元。)

Friend.TechV2版本推出了付費群“Club”功能,Club的付費交易僅支持平臺幣FRIEND。平臺在交易過程中抽取手續(xù)費。

雖然V2的推出和Tokens空投為該平臺帶來了一些用戶,但這些所謂“創(chuàng)新”其實都并未能拯救Friend.Tech的頹勢,協(xié)議費用不久后開始停滯不前,根據(jù)TheBlock的數(shù)據(jù),自2024年6月以來,V2僅產(chǎn)生了約60000美元的協(xié)議費用。2024年7月,其日活最低時為15人。

究其根本,項目是不可持續(xù)的。

該項目的核心是把個人人脈變成資源,而當(dāng)人脈耗盡,項目如何持續(xù)發(fā)展?如果想要持續(xù)發(fā)展,那需要產(chǎn)品不斷地迭代,建立一個能夠持續(xù)掙錢的商業(yè)能力。

推出V2是Friend.Tech嘗試做的迭代,但并未成功。Friend.Tech本身仍舊是一個靠著消耗人脈搭建起來的“賭場”、“旁氏”。這兩個特性僅從盈利角度來看,其實是沒有問題的,在早期用“旁氏”不斷吸引人來,把盤子做大,給賭場注入流量。起初的流量有了,而賭場能夠持續(xù)開下去,核心的則是需要不斷有新的盤子出現(xiàn),項目方持續(xù)在這中間賺手續(xù)費就好。

很不幸,F(xiàn)riend.Tech未能持續(xù)吸引人來開盤口。因為產(chǎn)品本身就是畸形的,它不是一個存粹的賭場,它是個社交產(chǎn)品。盤口是KOL開的,籌碼是他的Key。但是有影響力的KOL是有限的,只有有影響力的KOL“開的盤口”才有較高的流動性。普通的KEY是沒人來買的。沒有新的KOL來開盤口,項目也就不再活躍,項目方也就難再掙錢。

如果單純是個賭場,讓人們來發(fā)幣,類似Pump.fun,那就能活得很好。但是用社交雜糅賭場,其實是把發(fā)幣的門檻大大提高了。

而如果用社交產(chǎn)品來審視它,會發(fā)現(xiàn),進入這個項目的人,基本上都不是為了社交來的,而是為了把自己的人脈變現(xiàn),又或者是通過買賣Tokens來掙錢的。

這樣看來,項目只是一個包裝成社交產(chǎn)品的賭場,但是賭場做的又不簡單存粹,如此畸形的產(chǎn)品,失敗是必然的。

Socialfi是個偽命題?

Friend.Tech的失敗,不禁有讓行業(yè)內(nèi)的人發(fā)出了疑問:“SocialFi”是個偽命題嗎?

如果Social只是為了掙錢,它一定是會失敗的,F(xiàn)riend.Tech證明了這一點。一個好的社交產(chǎn)品,需要滿足的第一屬性,一定是人們的社交需求。

在這個基礎(chǔ)上,Web3的社交產(chǎn)品,需要和Web2的社交產(chǎn)品競爭,滿足其它平臺難以滿足的社交需求,人們才會愿意遷移。

Web3的社交產(chǎn)品,應(yīng)該把Web3的那些價值主張和如何讓用用戶通過社交掙錢這些后置,優(yōu)先考慮的應(yīng)該是如何做出一個能滿足大部分人某一社交需求的產(chǎn)品。

人的社交需求其實一直都沒變過:性、交流、關(guān)系的維護是最底層的需求。再往上則是擁有或者變現(xiàn)人脈、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容等等社交資產(chǎn)的需求。

做社交產(chǎn)品需要先滿足最底層的需求,再在上層做文章。Blockchain的優(yōu)勢是可以把上層需求的東西使其確權(quán)為個人的真實資產(chǎn)。

SocialFi本身或許并不是一個偽命題,而現(xiàn)實是目前的許多項目,在底層需求都沒有做好的情況下,盲目做上層,這一定會陷入要么急功近利的旁氏模式不可持續(xù),又或者本身就掀不起什么聲浪,用戶寥寥。

Web3社交本身是一定有需求的。隨著Blockchain用戶的增加,人們對于個人社交資產(chǎn)的重視,原有的Web2社交產(chǎn)品就不再能滿足人們的全部社交需求。

TG在滿足Blockchain用戶的一些鏈上交互、Blockchain資產(chǎn)存儲、交易等Web3需求的一些嘗試的成功,也證明了Web3社交本身有需求和市場。

而SocialFi也會有,大家都在等一個成功的產(chǎn)品。

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